La science de l'engagement et de la performance collective

Cabinet de conseil et formation au management. Nous transformons la science sociale et l'IA en outils que vos managers peuvent appliquer dès lundi.

Engagement IA managériale RH stratégique
⏳ Certification Qualiopi en cours
7/7
critères préparés (RNQ v9)
32
indicateurs qualité documentés
100 %
contenus sourcés scientifiquement
3
expertises complémentaires
Quatre valeurs cardinales — les 4S
Sciences sociales appliquées au management. Nous refusons les modes managériales sans fondement et les neuromythes. Nos méthodes s'appuient sur des méta-analyses, des journaux académiques de référence et des cabinets reconnus (McKinsey, BCG, Deloitte, Gallup).
🧭

Sens

Nous travaillons sur des sujets qui comptent. Refus des missions sans valeur ajoutée pour le client final.

🔬

Science

Méta-analyses récentes, journaux académiques, ouvrages de référence. Distinction stricte entre opinion, expérience et fait scientifique.

🌿

Simplicité

Nous transformons la complexité en outils transférables au poste. Pas de jargon gratuit ni de complications artificielles.

🛡️

Sécurité psychologique

Climats où l'erreur est possible, la question naïve est légitime, la divergence est productive (Edmondson, 1999, 2018).

Trois axes complémentaires, une mission commune
Faire grandir l'engagement et la performance collective dans les organisations qui acceptent de s'appuyer sur la science et de mesurer leur impact.

Diagnostic d'engagement scientifique, formation des managers, conduite du changement, cohésion d'équipe.

  • Diagnostic UWES + JD-R + SDT
  • Leadership situationnel et transformational
  • Sécurité psychologique (Edmondson)
  • Cohésion d'équipe (Lencioni, Tuckman)
  • Mesure ROI Kirkpatrick / Phillips
Axe 2

Manager à l'ère de l'IA

Accompagnement de la transformation IA, formation des managers à l'IA générative, gouvernance et impact réel.

  • Diagnostic de maturité IA
  • Formation prompting et IA générative
  • Posture managériale dans l'organisation augmentée
  • Cadrage cas d'usage et gouvernance
  • Mesure d'impact (au-delà du discours)
Axe 3

RH stratégique & transformation

Repositionner la fonction RH, dispositifs d'engagement durable, accompagnement des transformations organisationnelles.

  • Engagement durable et sens au travail
  • Transformation managériale grands comptes
  • Dispositifs RH stratégiques (parcours, mobilités)
  • Conduite du changement (Kotter, ADKAR)
  • Coaching collectif et codéveloppement

L'IA, axe stratégique de notre offre

Pas une mode. Une transformation que nous accompagnons concrètement — formation et conseil. Notre ancrage : sciences cognitives + sciences sociales + IA générative, au service de l'humain qui décide.

70 %
des organisations expérimentent l'IA générative en 2025
Deloitte Global Human Capital 2025
+ 40 %
de productivité managériale attendue avec l'IA bien intégrée
McKinsey, 2024
85 %
des managers se sentent peu outillés pour piloter l'IA
WEF Future of Jobs Report 2025
Formation

Manager à l'ère de l'IA

Modules pour managers : prompting, IA générative en équipe, automatisation, biais et limites, posture managériale dans l'organisation augmentée. Formats présentiel, distanciel et hybride.

Conseil

Transformation IA des organisations

Diagnostic de maturité IA, cadrage des cas d'usage prioritaires, accompagnement du changement, gouvernance, mesure d'impact réel — au-delà du discours marketing.

Mesurez l'engagement avec rigueur
Notre méthodologie unique combine 3 instruments scientifiquement validés pour identifier les leviers d'engagement réels de votre organisation — avant toute intervention.

Engagement (UWES)

Échelle d'engagement au travail Schaufeli & Bakker. Mesure les 3 dimensions : vigueur, dévouement, absorption.

Besoins psychologiques (SDT)

Théorie de l'auto-détermination (Deci & Ryan). Évalue la satisfaction des besoins d'autonomie, de compétence et de lien social.

Recommandation (eNPS)

Employee Net Promoter Score (Reichheld). Indicateur synthétique de la propension à recommander l'organisation.

La chaîne causale validée par la recherche

1.Besoins psychologiques satisfaits
2.Motivation autonome activée
3.Engagement (UWES) élevé
4.Performance individuelle améliorée
5.Résultats organisationnels durables

Sources : Schaufeli & Bakker (2010), Bakker & Demerouti (2017), Deci, Ryan & Koestner (1999, méta k=128), Gallup Q12 méta-analyse 2020 (Harter et al.).

Deux outils brefs, validés scientifiquement

Adapsis Profile

Personnalité & transformation

83 items · ~25 min · 7 profils détectés. Mesure la capacité à intégrer une équipe de transformation.

Démarrer →
Adapsis Engagement

Engagement au travail

10 items · ~3 min · UWES-9 + eNPS. Baromètre rapide de l'engagement individuel et organisationnel.

Démarrer →

Voir le portail complet et la méthodologie →

Nos programmes de formation
Programmes concrets et mesurables, fondés sur les méthodes pédagogiques actives. Évaluation Kirkpatrick à 4 niveaux. Financement OPCO possible dès certification Qualiopi obtenue.
Nouveau 2026

Manager à l'ère de l'IA

Maîtriser l'IA générative comme manager, créer de la valeur en équipe, comprendre les limites éthiques et techniques.

3 jours · présentiel ou distanciel · sur-mesure

Engagement et performance collective

Programme phare. Diagnostic + formation managers + suivi transfert J+90. Ancrage scientifique fort (UWES, JD-R, SDT).

5 jours blended · diagnostic préalable inclus

RH stratégique & engagement durable

Pour DRH et responsables RH. Repositionner la fonction RH au service de l'engagement réel, dispositifs durables.

4 jours · DRH, RRH, responsables formation

Conduite du changement

Modèle Kotter, ADKAR, gestion des résistances. Cas concrets et boîte à outils transférable au poste.

3 jours · managers et chefs de projet

Leadership et sécurité psychologique

Approfondissement des travaux d'Amy Edmondson : créer des équipes où l'on parle vrai, où l'on apprend ensemble.

2 jours · managers expérimentés

Coaching managérial individuel

Accompagnement individuel de managers et dirigeants sur 6-12 mois. Coachs certifiés ICF/EMCC.

Parcours sur-mesure

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contact référent handicap

Trois expertises complémentaires, un cabinet en construction
Y-Factor s'organise en cabinet collectif fondateur autour de trois piliers d'expertise. Le cercle fondateur est en cours de finalisation.
Pilier 1 — Engagement
Xavier Holingue
Fondateur · Engagement & performance collective

15+ ans d'expérience en transformation digitale et management. Architecte du système qualité Y-Factor. Diagnostic d'engagement, leadership, conduite du changement.

✓ Fondateur
Pilier 2 — IA managériale
Docteur(e) en IA
Co-fondateur · Sciences cognitives & IA générative

Profil rare alliant doctorat en intelligence artificielle et capacité à transposer la science cognitive et computationnelle en compétences managériales concrètes.

⏳ En finalisation
Pilier 3 — RH stratégique
Directrice pôle RH/management
Co-fondatrice · Dispositifs RH grands comptes

Profondeur d'expérience opérationnelle en RH stratégique, ancienne responsable d'agence dans un grand groupe de services. Maîtrise des dispositifs RH et de l'animation grands comptes.

⏳ En finalisation
Notre conviction : aucun de nous ne pourrait incarner Y-Factor seul. Le cabinet fondateur unit volontairement trois expertises rares et complémentaires — engagement, IA et RH — pour servir une même mission : faire grandir la performance collective.
Certification Qualiopi en cours · 7 critères · 32 indicateurs
Y-Factor déploie un système qualité complet et auditable, conforme au Référentiel National Qualité (RNQ v9, 2024). L'audit de certification est planifié. Engagement de transparence sur l'ensemble de la prestation.
CRITÈRE 1
Information du public
✓ Préparé
CRITÈRE 2
Identification des objectifs
✓ Préparé
CRITÈRE 3
Adaptation aux publics
✓ Préparé
CRITÈRE 4
Moyens pédagogiques
✓ Préparé
CRITÈRE 5
Qualification des intervenants
✓ Préparé
CRITÈRE 6
Environnement professionnel
✓ Préparé
CRITÈRE 7
Appréciations & amélioration
✓ Préparé

Procédure de réclamation accessible · Bilan qualité annuel · Démarche d'amélioration continue (PDCA) · Référent handicap dédié

⏳ Audit de certification Qualiopi planifié — système qualité déjà opérationnel

Une exigence scientifique, pas une posture

Y-Factor s'engage à n'utiliser que des sources scientifiques rigoureuses : méta-analyses récentes dans les revues académiques de référence (Journal of Applied Psychology, Personnel Psychology, Journal of Management), ouvrages d'auteurs publiant en revue à comité de lecture, et rapports des cabinets de conseil de référence.

Nous refusons systématiquement les neuromythes (styles VAK, intelligences multiples non validées, théories non répliquées) et distinguons toujours fait scientifique, opinion et expérience.

35+ h
de formation continue par an et par expert
12+
méta-analyses lues et synthétisées chaque année
100 %
des contenus mis à jour annuellement
10+
cabinets de référence suivis (McKinsey, BCG, Deloitte, Gallup, ATD…)
Ce que disent nos partenaires
Témoignages de professionnels avec qui Xavier a collaboré.

Xavier's ability to juggle multiple projects was unlike any I've seen before and made a dramatic difference in the productivity level of our project. As a leader, Xavier earns my highest recommendation.

Ramkumar Murugesan
Global Salesforce Product Owner, Pluxee (ex Sodexo)

Son savoir-faire ainsi que ses connaissances des métiers de la transformation digitale font de lui un atout indéniable. À ses côtés, travail rime avec productivité, créativité et qualité.

Brieuc Motte
Architecte d'intégration

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